臨合高速公路建設項目自9月份進入攻堅階段以來,在劉偉平省長等領導的親切關懷和省交通運輸廳、省公航旅集團及沿線各級政府、相關部門的大力支持與積極協調下,項目辦及全體參建單位高度重視、扎實管理、忘我工作,為按期完成建設任務,實現年內通車目標,保證沿線各民族群眾早日邁上這條“康莊大道”和“致富天路”夯實了堅實基礎。
劉偉平省長一行調研項目 羅笑虎副省長一行調研項目
在此期間,省長劉偉平、常務副省長羅笑虎等省上領導先后對項目進行了現場調研。9月1日、4日,省交通運輸廳廳長康軍兩次親赴項目調研,徹底解決了一些長期制約項目建設的征遷難點問題,省交通運輸廳于9月11日組織召開了“臨合項目各參建單位法人代表座談會”,詳細安排部署了項目有關工作。
康軍廳長、趙彥龍副廳長一行調研項目 省公航旅集團黨委副書記、紀委書記
雷萬鳴一行調研項目
按照省交通運輸廳的部署要求,路橋投資公司及時將工作重心向臨合項目傾斜,公司董事長喬小兵于9月上旬進場蹲點,靠前指揮,項目辦通過進一步落實責任,強化措施,使建設環境顯著改觀,施工組織明顯提升,工程進度全面加快,取得了有目共睹的成績。
省質監局局長趙河清督查項目 公司董事長喬小兵現場督查
為保證各項工作落實到位,項目辦在近期工作主要采取了如下措施:一是強化調度,制定了半月一調度一考評的例行制度,加大獎罰力度,充分帶動了各參建單位的工作積極性和能動性;二是注重施工現場的日常巡查工作,對發現問題現場明確整改方案及解決時限,積極組織現場觀摩活動,通過觀摩亮點工程,起到了舉一反三的引導作用;三是強化質量安全管理措施,嚴格履行業主代表的職責,對路基防排水工程、路基臺背注漿、路面施工工藝工序、橋梁伸縮縫安裝及質量通病問題指定專人進行跟蹤處理;四是加強附屬“4+1”工程調度,按照總體工期要求,層層制定各項施工計劃,加大原材料的開箱檢驗,確保產品質量達標合格,繼續抓好首件工程認可,提升工程品質;五是充分利用和開展好項目辦工作例會制度這一管理平臺,準確把握項目建設新動態,注重分析和總結問題所在,集思廣益、對癥下藥,提升了項目管理的科學化、系統化運作水平;六是加強外來經驗的交流與吸收,多次聘請業內專家對房建、交安、機電工程關鍵性技術問題進行指導,解決了項目建設當中的部分問題。
省交通運輸廳組織召開法人座談會 項目辦定期召開工作例會
僅9、10兩個月期間,項目共完成產值9.2億元,其中路基工程完成產值2.1億元,路面工程完成產值4.7億元,房建、機電、交安、綠化工程共完成產值2.4億元。目前項目路基工程已全部完工,路面工程于11月7日實現主線貫通,房建、機電、交安、綠化等工程均已完成了90%以上的工作量,各項收尾工作正在加緊進行,預計11月底可完成所有工程項目,于12月中旬完成收費、機電等系統調試工作,年底正式通車運營。
臨合高速臨夏段
臨合高速合作段
合作北互通式立交
上仁尕瑪隧道