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1月9日至10日，路橋投資公司組織召開了項目建設管理經驗交流會。會議以主會場+分會場視頻會議形式進行，公司機關，項目辦、項目管理公司共計128人參加了交流會。

在交流會上，臨大、臨康廣、安臨、蘭永臨、永積、S104蘭阿、T3連接線等7個項目分別從工程管理、質量管理、技術管理、安全管理、征遷管理等5個方面進行了交流發言，交流內容豐富生動，充分總結項目管理中好的經驗做法，分析反思項目管理的不足之處，全面提煉近年來各建設項目可復制、可推廣管理經驗和亮點。

通過此次交流，進一步提高了公司建設管理人員的業務能力，同時也激發和調動了廣大干部職工交流學習的積極性。下一步，公司將常態化開展工程技術交流和培訓，不斷將項目優秀管理經驗轉化為理論成果，切實提升公司項目建設管理品質，為公司高質量發展打下堅實基礎。

（路橋投資公司  陳琛供稿）