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2016年11月11日，省公航旅集團黨委第一巡察組召開臨渭項目巡察反饋會，集團公司黨委第一巡察組成員，路橋投資公司領導，臨渭項目辦全體人員，項目各施工、監理及中心試驗室黨政負責人，共計120余人參加了會議。

會議首先由省公航旅集團黨委第一巡察組組長穆國兵，對臨渭項目巡察情況進行了反饋，就巡察中存在人員履約、材料管理、工程計量等方面的問題進行了客觀詳細的反饋，并逐條解讀，明確提出了具體的整改意見和建議。

省公航旅集團黨委第一巡察組副組長、巡察辦主任曾志誠代表黨委巡察辦公室就巡察問題整改落實強調了三點意見。一是認清形勢，端正態度,正確認識和對待巡察發現的問題；二是全盤接收，狠抓整改，確保所有巡察問題得到整改落實；三是舉一反三，正確運用，把巡察成果轉變為加快發展的工作動力，全面提升項目管理水平。

項目辦負責人作了表態發言。項目辦將根據集團公司黨委巡察組的反饋意見和提出的要求，認真研究，對意見建議進行分類匯總、逐項梳理歸類，按各科室職責分工，明確整改內容、整改目標、責任人員和整改時限，在積極整改解決問題的同時，堅持用制度管權、管事、管人、管物，促進項目建設工作規范管理，不斷鞏固和擴大工作成果。

路投公司黨委書記在會議總結指出，巡察組全面反饋了對臨渭項目的巡察情況，既客觀評價了我們的工作，又中肯、嚴肅地指出了問題和不足，明確提出了具體的整改意見和建議。我們要虛心接受、認真吸納巡察組的反饋意見和整改要求，積極主動，從嚴從實、務實擔當、扎扎實實地抓好整改落實，力爭把巡察發現的問題照單吸收、全面整改。對巡察組反饋的問題，項目辦要一項一項地拉單子，一條一條地定措施，一件一件抓落實，定時對賬盤點，限時整改銷號，確保反饋的情況件件有著落、事事有回音。在整改過程中要做到“三不”：即不回避，對具備條件的，立即整改，立見成效；不推脫，對通過努力能夠解決的問題，立即研究，限期整改，限期落實；不掩飾，要敢于直面問題，對需要長期努力解決的，要逐個研究，逐步到位，同時，緊盯跟催，限期督促落實。要充分運用巡察結果，著力放大巡察成果，切實把巡察成果轉化為加快臨渭項目建設順利推進的工作動力和工作實效，確保臨渭項目按期、順利完成通車任務。