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1月19日，路橋投資公司黨委召開黨史學習教育專題民主生活會，集團公司黨委委員、副總經理、總工程師喬小兵、巡回指導組第四督導組蒞臨指導會議。會議由公司黨委書記、董事長主持，公司黨委班子成員參加會議，中層副職以上領導、各黨支部書記和相關部門負責人列席會議。

會議通報了路橋投資公司黨委上年度民主生活會整改措施落實情況和2022年專題民主生活會籌備情況。黨委書記代表黨委班子做了對照檢查，班子成員依次做了個人對照檢查并開展了相互批評。領導班子成員從有利于工作開展、有利于作風改進、有利于團結奮斗的角度，開展了相互批評，查找了問題，深挖了根源。督導組對此次會議進行了點評，肯定了好的做法，指出了需要改進的地方。

　喬小兵針對本次專題民主生活會及路橋投資公司今后發展提出4點要求：一是要以目標為導向，明確召開黨史學習教育專題民主生活會的意義，將民主生活會作為檢驗領導班子及班子成員思想認識、學習成效、工作成果等方面的一種手段，認真分析問題本質，深刻查找思想原因，嚴肅認真提意見，滿腔熱情幫同志。二是要正確認清公司發展的戰略目標、發展走勢、實現途徑，戒驕戒躁，在工作中再接再勵，多總結過去公司發展過程中好的經驗做法，在干出成績的同時要警惕問題的產生，堅持穩中求進，在新發展階段、新發展格局、新發展理念中不斷轉變思路，摒棄不適合現階段公司發展的傳統觀念。三是要正確認識和把握防范化解重大風險，在不斷變化的外部環境中找準公司發展的跑道，既要抓住用好政策機遇，同時也要在風險挑戰中謀求新的發展思路；班子成員要發揮“關鍵少數”中的“關鍵”，在破解項目建設、生產經營等發展難題中敢為人先，在破解制約轉型升級、協同發展的痛點堵點中擔當作為，齊心協力抓落實，力爭在各項工作中走在前、干在先、落在實。四是要樹立正確的政績觀，加強理論學習、堅定理想信念，正視自身存在的短板和問題，強化經營意識和現金流意識，加強對財務等金融知識的學習，提升知識的系統性，同時要立足公司長遠思考問題，樹立大格局大情懷，把路橋投資公司的工作放在集團乃至全省經濟高質量發展的背景下審視和謀劃，在新的一年帶領公司全體員工奮發有為，為推動全省經濟發展和社會進步做出新的貢獻！

（路橋投資公司 朱琳娜供稿）