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集團公司總經理助理在路橋投資公司宣講黨的十九屆四中全會精神

文章來源：未知發布時間：2019-12-16 17:36:33 瀏覽數：5140次

12月13日下午，集團公司總經理助理楊紅到路橋投資公司宣講黨的十九屆四中全會精神。路橋投資公司中層領導、機關全體干部職工及各黨支部黨員代表聆聽講座。
楊紅從“圍繞一個主線”“突出一條主線”“抓好兩個落實”“實現一個目標”等四個方面，回顧了黨的十八大以來黨中央治國理政的制度優勢、思想升華和實踐推進，探討了當代世界和中國的重大理論與實踐問題，分析了國家制度和國家治理體系的顯著優勢，分享了全面學習貫徹十九屆四中全精神的重大意義。
楊紅指出，甘肅地處絲綢之路的“黃金段”，“一帶一路”建設將甘肅推向擴大開放的前沿，為甘肅的轉型發展提供了難得的歷史性機遇。關于甘肅的發展，必須按照習近平總書記提出的要求：貫徹新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，堅持穩中求進工作總基調，堅定貫徹新發展理念，全面做好穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險、保穩定各項工作，著力深化改革開放，增強經濟發展新動能，加大環境保護和整治力度，加快社會事業發展，不斷開創富民興隴新局面。
對于路橋投資公司今后的發展，楊紅建議：一要加強黨的建設。路橋投資公司作為黨領導下的國有企業，必須牢牢把握黨對國有企業的領導這一重大政治原則，把黨的領導融入公司治理各環節，把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中，把黨建工作融入生產經營全過程，推動黨建工作與生產經營深度融合、同頻共振。二要加強制度建設。推進黨建與生產經營深度融合，按照“四同步”“四對接”要求，把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，著力加強制度建設，著力強化考核監督，為生產經營提供堅強保證。三是培養人才隊伍。堅持“人才是核心競爭力”理念，以隊伍建設為抓手，持續推進隊伍建設與轉型發展深度融合，不斷激發人才潛能，提振隊伍士氣，為轉型發展注入源源不斷的內生動力。四是完善激勵機制。進一步樹立國有企業經營管理者的使命感和榮譽感，完善薪酬機制，精神激勵與物質激勵并重。五是建立容錯、試錯、糾錯機制。既要鼓勵創新創業，又要寬容失敗。對于暫時遇到挫折的領導干部要酌情給予保護和鼓勵，使其有勇氣繼續前行。六是提高管理水平。繼續在項目管理和服務提供方面下功夫，不斷提高管理效能，凝心聚力抓好公路建設項目任務落實，有力推動集團公司公路板塊事業高質量發展。

供稿人：胡景云

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